
Välkommen till mina SOCIALDEMOKRATISKA åsikter Jag arbetar för ett humanistisk, jämställt samhälle. Ett samhälle där alla oavsett härkomst välkomnas. Där man utifrån sin arbetsförmåga får möjlighet att arbeta utifrån sin kapacitet oavsett funktionshinder eller arbetsförmåga och kan delta i socialgemenskap tillsammans med andra. För mig är detta ett Socialdemokratiskt solidariskt samhälle som finansierar sin uppbyggnad med en rättvis skattepolitik utan vinstintresse för det starka kapitalet.
S för ett bättre Hörby
Susanne Meijers blogg. Välkommen till min blogg. Jag har fått förtroendet av Hörbyborna att arbeta som kommunalråd och kommunstyrelsens ordförande under denna mandatperiod.
Vill du som jag, ha förändring för ett bättre Hörby, med fokus på ett Tryggt och starkt välfärdssamhälle- då skall du rösta på mig och mitt parti i valet 2019.
https://www.youtube.com/watch?v=iDcoY_wZLbQ&app=desktop
Vi skall bygga bra bostäder till Hörbyborna. Flyttkedjorna måste igång. Vi kommer att arbeta för minst 250 bostadslösningar under mandatperioden 2019-2022.
För en aktiv landsbygd med en levande miljö, det skall vara lätt att ta sig från byarna in till Hörby och tvärtom. Vi vill ha bättre kollektivtrafik och införa en form av byabussar med delningsekonomi.
Utbildning för våra barn är en av de viktigaste uppdragen vi har. Vi ska ha likvärdiga och attraktiva skolor för alla elever i kommunen.
tisdag 11 november 2014
Märkligt
Ett i mitt tycke märkligt agerande av vårt avgående kommunalråd. som nu ger sista sparken till socialnämnden som har varit och är underbudgeterat i minst 10 år.
Hur kan Moderaterna anse att en budget skall gå i lås med det havererade sjuk och försäkringsskyddet vi har i Sverige. Alla som lämnat A- kassan pga borgarnas politik. Vilket lett till höga kostnader i socialbidrag för kommunerna och lidande för individer.
Jag påstår att det är först våren 2014 som kommunstyrelsen fått fart och samlat sina krafter för att stödja socialnämnden. Femklövern med Lars Ahlqvist i spetsen har inte lyckats med sin grupp och att stödja sina politiker, här ligget ett tungt ansvar på kommunalrådet som man inte kan frånsäga sig med ord som att citat Kommunalrådet har svårt att dölja sin irritation. Trots otaliga krismöten fortsätter socialnämnden att blöda ekonomiskt. Jag anser inte att Socialnämnden är värd att få en känga som skånskan beskriver detta.
Den nya majoritet som nu formerar sig med
S + C+FP+MP+KD har den högsta ambitionen att få budgeten i balans och då anser vi att vi förmodligen måste öka på budgeten framöver. Nu väntar vi på effekt av det förändringspaket vi har klubbat enhälligt i socialnämnden.
onsdag 5 november 2014
Plattformen för mandatperioden 2015-2018 är nu klar.
![]() |
Foto: Jane Lindblad, Hörby |
Nu har vi haft pressträff om våra ambitioner för ett bättre
Hörby vilket presenterades i skånskan
Socialdemokraterna som det största partiet kommer att ta stort ansvar tillsammans med C+FP+MP+KD med att föra programmet i hamn, dock skall vi ha fullt klart för oss att förra majoriteten inte hanterat budgeten på ett tillfredsställande sätt. Vilket gör ARBETET SVÅRT MEN INTE OMÖJLIGT.
Det övergripande målet är att göra kommunen mer attraktiv att bo och verka i, och att skapa en ekonomi i balans.
– Personalen ska känna trivsel och uppskattning i sitt arbete. Vi lovar jobba för en god personalpolitik, säger, Susanne Meijer.
– Personalen ska känna trivsel och uppskattning i sitt arbete. Vi lovar jobba för en god personalpolitik, säger, Susanne Meijer.
Plattform
2015-2018 för majoritetsgruppen i Hörby kommun
Vårt mål
är att göra kommunen mer attraktiv att bo och verka i för nya och nu bosatta
invånare. Vi skall även skapa en ekonomi i balans. Kommunens arbete skall
präglas av ansvar, öppenhet och delaktighet. Personalen skall känna trivsel och
uppskattning i sitt arbete. Kompetens och personlig utveckling skall
stimuleras. Den anställde skall kunna
påverka sitt arbete till glädje för sig själv och Hörby kommuns invånare. Detta
skall vi göra genom att:
·
Föra
en god personalpolitik. Personalen är kommunens viktigaste resurs, därför är
det viktigt att alla känner ansvar inom sitt arbetsområde.
·
Utveckla
folkhälsoarbetet.
·
Utveckla
och stärka arbetsmarknadsenheten för att ge alla som kan en meningsfull sysselsättning/arbete.
·
Utveckla
näringslivspolicyn. Det skall vara enkelt att etablera och driva företag i
Hörby kommun.
·
Ta
fram en markförsörjningsplan och bevara den goda åkermarken.
·
Skapa
en bättre medborgardialog.
·
Fortsätta
och förbättra samverkan över kommungränserna.
·
Ta
fram en utvecklingsplan för boende och företag.
·
Skapa
ett centrumprojekt som jobbar för ett levande och aktivt centrum med
stimulerande torgmiljö.
·
Skapa
landsbygdsprojekt som tar tillvara landsbygdens olika intressen, särskilt bostäder,
transport och kommunikation, där det även ingår att underlätta för en fiberutbyggnad
i hela kommunen.
·
Bevara
tysta områden på t.ex. Linderödsåsen.
·
Ta
fram marknadspolicy för turism.
·
Arbeta
för att E22 skall vara motorväg i hela sin sträckning genom kommunen.
·
Utbildning
(Barn och utbildningsnämnden)
Vi skall skapa bättre förutsättningar
för att alla barn och ungdomar skall ha bra uppväxt och de ska väl förberedda
för ett vuxenliv. Det skall även finnas möjlighet att ändra inriktning i livet
och då behövs ett livslångt lärande. Detta skall vi göra genom att:
·
Ha
mindre barngrupper i förskolan.
·
Alla
barn och ungdomar skall bli sedda.
·
Skapa
en bra och trygg arbetsmiljö för barn och lärare.
·
Bättre
vårda och underhålla lokalerna för skola/förskola och fritidsverksamheten.
·
Skapa
förutsättningar för att alla barn skall uppnå kunskapsmålen i skolan.
·
Ett
brett utbud av vuxenutbildning för livslångt lärande.
·
Ge
valfrihet för barnfamiljer t.ex. genom vårdnadsbidrag.
·
Arbeta
för en avgiftsfri kulturskola.
Vård
och omsorg (Socialnämnden)
Det skall vara tryggt att leva och bo i
kommunen. För de som är beroende av vård eller äldreomsorg skall det upplevas
som en självklarhet att få ett rimligt omhändertagande både vad gäller hälsa
och boende. Detta skall vi göra genom att:
·
Arbeta
fram en god trygghet i kommunen i samverkan med andra aktörer.
·
Utveckla
särskilda boenden, demensboenden och trygghetsboenden.
·
Utveckla
policy för boende på äldre dagar .
·
Göra
en handlingsplan för tryggt och meningsfyllt åldrande .
·
Etablera
alternativa boenden för de med funktionshinder/handikapp.
·
Göra en utvecklingsplan för verksamheten för funktionshindrade(psykiskt/fysiskt/socialt).
·
Utveckla
det förebyggande stödet i livets alla skeende.
Fastigheter
och annan egendom (Tekniska nämnden)
En förutsättning för att vi skall ha ett
bestående värde i den egendom som tillhör Hörby kommun är att vi underhåller
och nyinvesterar. Detta gör vi genom att:
·
Ta fram en
underhållsplan för all fast egendom både i ett längre perspektiv och i närtid.
·
Alltid ifrågasätta underhållskostnaden
och därigenom nå en maximal effektivitet.
·
Alltid välja den bästa
upphandlingen och inte avvisa att verkställighet kan ske genom externa
entreprenörer.
Byggande
och utveckling (Byggnadsnämnden)
Vi skall arbeta på ett obyråkratiskt sätt
och vara ett stöd för de kommuninvånare eller företag som har för avsikt att
nyproducera eller förändra. Detta gör vi genom att:
·
Förenkla
bygglovshanteringen där det är möjligt.
·
Ge en bra rådgivning.
·
Alltid lämna ett snabbt
besked på ansökningar.
Vår
miljö (Miljönämnden)
Det skall vara självklart att vi i alla
lägen skall arbeta för en förbättrad miljö.
Detta gör vi genom att :
·
Ha
ett hållbarhetstänk, en ökad miljömedvetenhet och ha en låg klimatbelastning i
kommunens verksamhet.
·
Ta
fram en policy för egna transporter, möjliga samtransporter/lägre miljöpåverkan.
·
Ha
en hög andel närproducerad mat i kostverksamheter.
·
Fortsätta
utbyggnaden av gång- och cykelvägar i hela kommunen.
·
Fortsatt
ha en bra kontroll av risker och miljöpåverkan inom kommunen.
Kultur
och fritidsaktiviteter (Kultur och Fritidsnämnden)
Kommunen skall uppfattas som en aktiv
aktör för att skapa en bra förutsättning för kultur och fritidsverksamheten.
Detta gör vi genom att:
·
Erbjuda
kultur och fritidsaktiviteter för alla.
·
Fortsätta
arbetet med kulturkvarteret.
·
Arbeta
för en allaktivitetspark för alla.
Plattform
2015-2018 för majoritetsgruppen i Hörby kommun.
Vårt mål
är att göra kommunen mer attraktiv att bo och verka i för nya och nu bosatta
invånare. Vi skall även skapa en ekonomi i balans. Kommunens arbete skall
präglas av ansvar, öppenhet och delaktighet. Personalen skall känna trivsel och
uppskattning i sitt arbete. Kompetens och personlig utveckling skall
stimuleras. Den anställde skall kunna
påverka sitt arbete till glädje för sig själv och Hörby kommuns invånare. Detta
skall vi göra genom att:
·
Föra
en god personalpolitik. Personalen är kommunens viktigaste resurs, därför är
det viktigt att alla känner ansvar inom sitt arbetsområde.
·
Utveckla
folkhälsoarbetet.
·
Utveckla
och stärka arbetsmarknadsenheten för att ge alla som kan en meningsfull sysselsättning/arbete.
·
Utveckla
näringslivspolicyn. Det skall vara enkelt att etablera och driva företag i
Hörby kommun.
·
Ta
fram en markförsörjningsplan och bevara den goda åkermarken.
·
Skapa
en bättre medborgardialog.
·
Fortsätta
och förbättra samverkan över kommungränserna.
·
Ta
fram en utvecklingsplan för boende och företag.
·
Skapa
ett centrumprojekt som jobbar för ett levande och aktivt centrum med
stimulerande torgmiljö.
·
Skapa
landsbygdsprojekt som tar tillvara landsbygdens olika intressen, särskilt bostäder,
transport och kommunikation, där det även ingår att underlätta för en fiberutbyggnad
i hela kommunen.
·
Bevara
tysta områden på t.ex. Linderödsåsen.
·
Ta
fram marknadspolicy för turism.
·
Arbeta
för att E22 skall vara motorväg i hela sin sträckning genom kommunen.
·
Utbildning
(Barn och utbildningsnämnden)
Vi skall skapa bättre förutsättningar
för att alla barn och ungdomar skall ha bra uppväxt och de ska väl förberedda
för ett vuxenliv. Det skall även finnas möjlighet att ändra inriktning i livet
och då behövs ett livslångt lärande. Detta skall vi göra genom att:
·
Ha
mindre barngrupper i förskolan.
·
Alla
barn och ungdomar skall bli sedda.
·
Skapa
en bra och trygg arbetsmiljö för barn och lärare.
·
Bättre
vårda och underhålla lokalerna för skola/förskola och fritidsverksamheten.
·
Skapa
förutsättningar för att alla barn skall uppnå kunskapsmålen i skolan.
·
Ett
brett utbud av vuxenutbildning för livslångt lärande.
·
Ge
valfrihet för barnfamiljer t.ex. genom vårdnadsbidrag.
·
Arbeta
för en avgiftsfri kulturskola.
Vård
och omsorg (Socialnämnden)
Det skall vara tryggt att leva och bo i
kommunen. För de som är beroende av vård eller äldreomsorg skall det upplevas
som en självklarhet att få ett rimligt omhändertagande både vad gäller hälsa
och boende. Detta skall vi göra genom att:
·
Arbeta
fram en god trygghet i kommunen i samverkan med andra aktörer.
·
Utveckla
särskilda boenden, demensboenden och trygghetsboenden.
·
Utveckla
policy för boende på äldre dagar .
·
Göra
en handlingsplan för tryggt och meningsfyllt åldrande .
·
Etablera
alternativa boenden för de med funktionshinder/handikapp.
·
Göra en utvecklingsplan för verksamheten för funktionshindrade(psykiskt/fysiskt/socialt).
·
Utveckla
det förebyggande stödet i livets alla skeende.
Fastigheter
och annan egendom (Tekniska nämnden)
En förutsättning för att vi skall ha ett
bestående värde i den egendom som tillhör Hörby kommun är att vi underhåller
och nyinvesterar. Detta gör vi genom att:
·
Ta fram en
underhållsplan för all fast egendom både i ett längre perspektiv och i närtid.
·
Alltid ifrågasätta underhållskostnaden
och därigenom nå en maximal effektivitet.
·
Alltid välja den bästa
upphandlingen och inte avvisa att verkställighet kan ske genom externa
entreprenörer.
Byggande
och utveckling (Byggnadsnämnden)
Vi skall arbeta på ett obyråkratiskt sätt
och vara ett stöd för de kommuninvånare eller företag som har för avsikt att
nyproducera eller förändra. Detta gör vi genom att:
·
Förenkla
bygglovshanteringen där det är möjligt.
·
Ge en bra rådgivning.
·
Alltid lämna ett snabbt
besked på ansökningar.
Vår
miljö (Miljönämnden)
Det skall vara självklart att vi i alla
lägen skall arbeta för en förbättrad miljö.
Detta gör vi genom att :
·
Ha
ett hållbarhetstänk, en ökad miljömedvetenhet och ha en låg klimatbelastning i
kommunens verksamhet.
·
Ta
fram en policy för egna transporter, möjliga samtransporter/lägre miljöpåverkan.
·
Ha
en hög andel närproducerad mat i kostverksamheter.
·
Fortsätta
utbyggnaden av gång- och cykelvägar i hela kommunen.
·
Fortsatt
ha en bra kontroll av risker och miljöpåverkan inom kommunen.
Kultur
och fritidsaktiviteter (Kultur och Fritidsnämnden)
Kommunen skall uppfattas som en aktiv
aktör för att skapa en bra förutsättning för kultur och fritidsverksamheten.
Detta gör vi genom att:
·
Erbjuda
kultur och fritidsaktiviteter för alla.
·
Fortsätta
arbetet med kulturkvarteret.
·
Arbeta
för en allaktivitetspark för alla.
Antaget och undertecknat 2014 10 30 Hörby
Socialdemokraterna
Susanne
Meijer Lena Rosvall
Centerpartiet
Paul
Jönsson
Folkpartiet
Göte
Andersson
Miljöpartiet
Filip
Persson Edvin
Roslund
Kristdemokraterna
Kenneth
Ström Ruben Ström
söndag 2 november 2014
Vinster i Välfärden
För mig är det självklart att vi inte skall upplåta våra kommunala boende till vinstdrivande riskkapitalbolag i välfärden. Mindre privata enheter vilket framkommer i artikeln ang. äldreboendet Önnebo kan fungera bra om vår kommunala administration har stark möjlighet till styrning och granskning.
Det är våra kommunala skattepengar vi talar om och de skall stanna kvar i Hörby till gagn för Hörbyborna.
Vi har genom åren läst om alltför många skandaler och många är våra äldre som drabbas.
Därför är det självklart för oss Socialdemokrater att i nuläget inte arbeta för att utforma ETT FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG GÄLLANDE att lägga ut Hagadals äldreboende i privat regi. Hagadal måste få lugn och ro efter långvariga bekymmer med legionella bakterier, ombyggnader, chefsbyten och ombyggnader.
Vad som händer framöver är att S i Hörby ställer sig positiva att diskutera ämnet med fokus på att reglera vinster i välfärden genom att :
- införa nationella kvalitetslagar som reglerar vilka spelregler som ska gälla för privata utförare inom välfärden. Personaltäthet och andra kvalitetsrelaterade kostnader ska inte kunna vara väsentligt lägre i privata verksamheter än i offentliga
- införa en offentlighetsprincip och meddelarfrihet för personalen i hela välfärden
- ställa krav på långsiktigt ägande, minst 10 år, för att få äga och driva offentligt finansierade välfärdstjänster
- ställa krav på öppna böcker och att ekonomin ska redovisas öppet på såväl koncern- som enhetsnivå
- uppdra åt stat och kommun att stoppa överetableringen av skolor
- stoppa möjligheten att köpa sig förtur (gräddfiler) på offentligt finansierade sjukhus.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)